Новинский бульвар 31,
офис 8-07
Технадзор в Москве и Московской области
Все современные компании, занимающиеся созданием проектов для строительства коммерческих, производственных, жилых зданий и сооружений, соревнуются между собой за освоение рынка и получение фактической прибыли. Для этого необходимо быстрее и эффективнее действовать. Ответственность за действие команды несут её руководители.
На этот вопрос отвечает директор по найму компании Mace’s Кристиан Моффат. Строительная отрасль является одной из наиболее конкурентных в мире. Она всегда нуждалась и нуждается в квалифицированных кадрах. Чем быстрее компания, которая занимается строительством или оказывает услуги технического заказчика, найдёт и заинтересует квалифицированных сотрудников, тем эффективнее будет её проект. Основное отличие хорошего проекта от великолепного заключается в силе руководителя. Поэтому если в планах компании предъявить заказчику уникальный проект, то необходимо сначала найти способного и уникального руководителя.
Исходя из опыта Кристиана Моффата и его компании, основной отличительной чертой эффективного руководителя является его способность к выбору правильного направления для своей команды. Времена, когда для эффективного руководства достаточно было найти просто грамотного менеджера в данной отрасли, имеющего специальные знания о методах проведения строительно-монтажных работ, уже прошли. Современные руководители компаний должны уметь адаптироваться к происходящим изменениям не только в отрасли, но и в обществе.
Если просто соблюдать технологию строительства, то это оказывает непосредственное влияние на качество и продолжительность работ, но при этом не менее важно найти перспективного лидера команды, который сможет стимулировать использование технологических возможностей для получения коммерческого успеха.
Навигация по странице:
Рекомендации
Ответственность руководителей компаний постоянно растёт, т. к. находящиеся в их подчинении сотрудники могут работать не только на объектах, но и удалённо. Вот почему эффективные руководители должны не только разбираться в технологических процессах строительства, но и обладать исключительными коммуникативными навыками, благодаря которым они будут способны не только поддерживать членов своей команды, но и мотивировать их к качественному выполнению работ.
К одной из основных задач современного опытного руководителя проекта относят организацию коммуникаций между членами компании, которые взаимодействуют между собой исключительно по цифровым каналам. В этом случае надо уметь руководить и стимулировать работников с учётом наличия не только технических, но также культурных и географических барьеров.
Каждая строительная компания в частности и вся отрасль в целом старается угнаться за диктуемыми временем тенденциями. Сегодня наступила необходимость в максимальном уменьшении затрат и ускорении выдачи проектов техническими заказчиками с учётом использования новых технологий и новых методов сборного строительства.
Таким образом, выдающийся руководитель проекта в соответствии с возложенными на него задачами:
Если компания, занимающаяся оказанием услуг по строительному аудиту, сильна, то сильным будет и её руководитель. По этой причине следует очень тщательно выбирать сотрудников, исходя из их опыта и квалификации.
Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.
Исключительный руководитель строительной компании должен подбирать для себя сильных сотрудников, которым он будет постоянно доверять. Он обязан поставить для каждого человека конкретные цели и убедиться в том, что все понимают свою роль в общем вкладе в проект. После этого работа фирмы будет эффективной и прибыльной.
Наша компания ООО «GeoGlobal/GG» подбирает в свой штат опытных и квалифицированных сотрудников, хорошо разбирающихся во всех нюансах строительной отрасли, поэтому вы можете смело доверить нам любой заказ в рамках оказываемого нами перечня услуг.
Получение разрешения на строительство
Легализация самовольных построек
Проект благоустройства территории
Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.