Что значит быть исключительным руководителем проекта?

Каким должен быть эффективный руководитель?

Все современные компании, занимающиеся созданием проектов для строительства коммерческих, производственных, жилых зданий и сооружений, соревнуются между собой за освоение рынка и получение фактической прибыли. Для этого необходимо быстрее и эффективнее действовать. Ответственность за действие команды несут её руководители.

На этот вопрос отвечает директор по найму компании Mace’s Кристиан Моффат. Строительная отрасль является одной из наиболее конкурентных в мире. Она всегда нуждалась и нуждается в квалифицированных кадрах. Чем быстрее компания, которая занимается строительством или оказывает услуги технического заказчика, найдёт и заинтересует квалифицированных сотрудников, тем эффективнее будет её проект. Основное отличие хорошего проекта от великолепного заключается в силе руководителя. Поэтому если в планах компании предъявить заказчику уникальный проект, то необходимо сначала найти способного и уникального руководителя.

Исходя из опыта Кристиана Моффата и его компании, основной отличительной чертой эффективного руководителя является его способность к выбору правильного направления для своей команды. Времена, когда для эффективного руководства достаточно было найти просто грамотного менеджера в данной отрасли, имеющего специальные знания о методах проведения строительно-монтажных работ, уже прошли. Современные руководители компаний должны уметь адаптироваться к происходящим изменениям не только в отрасли, но и в обществе.

Если просто соблюдать технологию строительства, то это оказывает непосредственное влияние на качество и продолжительность работ, но при этом не менее важно найти перспективного лидера команды, который сможет стимулировать использование технологических возможностей для получения коммерческого успеха.

Навигация по странице:

Рекомендации

Задачи исключительного руководителя

Ответственность руководителей компаний постоянно растёт, т. к. находящиеся в их подчинении сотрудники могут работать не только на объектах, но и удалённо. Вот почему эффективные руководители должны не только разбираться в технологических процессах строительства, но и обладать исключительными коммуникативными навыками, благодаря которым они будут способны не только поддерживать членов своей команды, но и мотивировать их к качественному выполнению работ.

К одной из основных задач современного опытного руководителя проекта относят организацию коммуникаций между членами компании, которые взаимодействуют между собой исключительно по цифровым каналам. В этом случае надо уметь руководить и стимулировать работников с учётом наличия не только технических, но также культурных и географических барьеров.

Каждая строительная компания в частности и вся отрасль в целом старается угнаться за диктуемыми временем тенденциями. Сегодня наступила необходимость в максимальном уменьшении затрат и ускорении выдачи проектов техническими заказчиками с учётом использования новых технологий и новых методов сборного строительства.

Таким образом, выдающийся руководитель проекта в соответствии с возложенными на него задачами:

несёт ответственность не только за реализацию проекта, но и за работу всей команды;
постоянно пытается повышать эффективность работы сотрудников компании и их взаимодействие друг с другом;
принимает во внимание мнение всех представителей своей команды, восприимчив к их ожиданиям и потребностям, поэтому готов сделать всё необходимое, чтобы удержать самых лучших и талантливых специалистов;
восприимчив к инновациям в технологии;
разбирается в методах работы и управления.

Если компания, занимающаяся оказанием услуг по строительному аудиту, сильна, то сильным будет и её руководитель. По этой причине следует очень тщательно выбирать сотрудников, исходя из их опыта и квалификации.

Запишитесь на консультацию

или позвоните нам +7 (985) 275 79 25

Вывод

Исключительный руководитель строительной компании должен подбирать для себя сильных сотрудников, которым он будет постоянно доверять. Он обязан поставить для каждого человека конкретные цели и убедиться в том, что все понимают свою роль в общем вкладе в проект. После этого работа фирмы будет эффективной и прибыльной.

Наша компания ООО «GeoGlobal/GG» подбирает в свой штат опытных и квалифицированных сотрудников, хорошо разбирающихся во всех нюансах строительной отрасли, поэтому вы можете смело доверить нам любой заказ в рамках оказываемого нами перечня услуг.

Основные услуги

Технический заказчик

Выполним полный комплекс инжиниринговых услуг в строительстве, от этапа разработки до сдачи данного объекта в эксплуатацию.

Градостроительный аудит

Комплексная оценка и анализ земельного участка с определением его градостроительного потенциала.

Получение ГПЗУ

Оформим и получим градостроительный документ (ГПЗУ) с фиксацией в нем разрешенных параметров застройки земельного участка.

Оформление ИРД

Оформим пакет исходно-разрешительной документации, на строительство объектов недвижимости.

Изменение ВРИ

Процедура осуществляется в соответствии с регламентами в сфере градостроительства.

Получение разрешения на строительство

Предусмотрим все особенности процедуры получения разрешения на строительство.

Получение ЗОС

ЗОС объекта — это заключение органа гос. управления, занимающегося вопросами строительного надзора.

Исключение из 819 ПП

Для исключения Гос. Инспекция по недвижимости составляет акт по результатам проведения обследования комиссией.

Легализация самовольных построек

Если вы планируете легализировать объект недвижимости через суд, то его нужно предварительно поставить на учёт в государственном регистрационном органе

Проект благоустройства территории

Чтобы успешно реализовать благоустройство территории, нужно подобрать исполнительных подрядчиков.

Разработка проекта СЗЗ

Эксперты в сфере исследований и подготовки экологической документации выполнили более 100 проектов для промышленной, сельскохозяйственной и транспортной отрасли