fbpx

Контактные данные

+7 495 928 16 68
+7 916 983 87 71

e-mail: gg@geo-global.ru

Управление проектами в строительстве

Управление проектами в строительстве

Подпишем договор с подрядчиком уже «завтра»

и сдадим объект согласно плану

Цена установлена по договору
и никаких дополнительных плат

1 Соберем нужный пакет документов.

2 Оформим и согласуем ИРД.

3 Рассчитаем эффективность проекта и снимем риски

Гарантия 100%. Конфиденциальность 120%.

Получите бесплатно экспертный аудит Вашей документации уже при первой встрече

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

Для тех кто ценит свои ресурсы

Определим сметную стоимость работ
Составим и подпишем договор с подрядчиком
Проведем экспертную проверку документов
Не выйдем за пределы плановых сумм
Уложимся в срок сдачи объекта
Возведем качественное надежное строение

Возникновение большинства проблем в процессе реализации проекта являются следствием ошибок, допущенных на предпроектном этапе. Основываясь на многолетнем опыте компании Гео Глобал, чаще всего такие проблемы, как, нехватка финансовых средств, нарушение сроков сдачи объекта, брак в работе, объясняются не халатностью или низким профессионализмом строителей или прорабов, а слабой проработкой самого проекта и сопутствующих документов.

Управление проектами в строительстве — это не только и не столько решение вопросов по поиску лучшего подрядчика. Задача в том, чтобы сэкономить деньги (не выйти за пределы плановых сумм), уложиться в запланированный срок сдачи объекта и возвести качественное (надежное) строение. Все это можно обеспечить жестким последовательным контролем.

Важно получить реальное представление о качестве и степени проработки всего проекта. Гео Глобал сопровождает весь проектировочный процесс и гарантирует высокое качество работы. Специалисты компании, зная в теории и на практике нюансы поэтапного осуществления проекта, могут отследить, проконтролировать и обеспечить нужный результат. Этот объем работ, выполненный Техническим заказчиком, обезопасит инвестора и застройщика от дополнительных материальных затрат, сооружение от серьезных технологических дефектов, и позволит сдать объект согласно плану.

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

Возникновение большинства проблем в процессе реализации проекта являются следствием ошибок, допущенных на предпроектном этапе. Основываясь на многолетнем опыте компании Гео Глобал, чаще всего такие проблемы, как, нехватка финансовых средств, нарушение сроков сдачи объекта, брак в работе, объясняются не халатностью или низким профессионализмом строителей или прорабов, а слабой проработкой самого проекта и сопутствующих документов.

Управление проектами в строительстве — это не только и не столько решение вопросов по поиску лучшего подрядчика. Задача в том, чтобы сэкономить деньги (не выйти за пределы плановых сумм), уложиться в запланированный срок сдачи объекта и возвести качественное (надежное) строение. Все это можно обеспечить жестким последовательным контролем.

Важно получить реальное представление о качестве и степени проработки всего проекта. Гео Глобал сопровождает весь проектировочный процесс и гарантирует высокое качество работы. Специалисты компании, зная в теории и на практике нюансы поэтапного осуществления проекта, могут отследить, проконтролировать и обеспечить нужный результат. Этот объем работ, выполненный Техническим заказчиком, обезопасит инвестора и застройщика от дополнительных материальных затрат, сооружение от серьезных технологических дефектов, и позволит сдать объект согласно плану.

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

Управление строительным проектом. Перечень услуг:

Управление проектом в строительстве

Работая над проектной документацией важно расставить приоритеты и установить баланс между сроками, ценой и объемами работ. Особое значение имеет выбор генерального подрядчика. Если подрядчик оказался неспособен к выполнению взятых на себя обязательств, имеет проблемы с финансированием, строительной техникой, профессиональными специалистами, в таком случает, главная и единственная цель управления строительством - найти нового подрядчика. Однако важно помнить, что, передать строительную площадку новому застройщику очень непросто. Заказчику строительства важно передать управление проектом надежному партнеру.

Качество и объемы строительства. Контроль.

В проектную документацию, помимо прочего, включены такие параметры, как качество и объемы строительных работ. Важно, чтобы эти показатели были профессионально проработаны проектировщиками. Контроль за работой этих специалистов, вернее, за результатами их работы, важнейший этап управления проектом строительства. Профессионально подготовленная документация избавит подрядчика от дополнительного объема работ, инвестора от лишних затрат, гарантирует соблюдение проектных сроков.

Сроки строительства. Контроль.

На соблюдение сроков сдачи объекта влияют:

  • Информированность подрядчика в вопросах предстоящего строительства, своевременное изучение проектной документации.
  • Способность застройщика выполнять поставленные задачи, согласно плану, наличие профессиональных кадров и нужного оборудования.
  • Финансирование подрядчика, согласно графику.

Важно учитывать, что сроки строительства должны рассчитываться на нормативной основе.

Получите гарантированную скидку 10% за первое обращение

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

или позвоните нам +7 (495) 928 16 68

Операционный контроль сроков строительства

Операционный контроль сроков строительства состоит из следующих блоков.

  • Установление объемов по каждому виду работ, определенных в проектных документах.
  • Разделение общего объема работ на отдельные операции, установление последовательности и продолжительности каждой операции.
  • Определение взаимосвязей между операциями технологического процесса, и уточнение состава специалистов.
  • Определение ролей и задач каждого специалиста, а также подготовка соответствующего регламентирующего документа.
  • Оформление графиков работ на короткие сроки и общего плана строительных работ.
  • Постоянный контроль за выполнением сводного плана, графиков работ.
  • Создание условий для совместных действий сотрудников и специалистов, задействованных в проекте.
  • Своевременное финансирование проекта.
  • Проверка соблюдения всех договорных обязательств, решение конфликтных ситуаций, штрафные санкции.

Стоимость строительства. Контроль.

Управление проектированием в области строительства позволяет использовать два подхода при заключении контрактов с генеральным подрядчиком:

  • Составление и подписание договора с подрядчиком по стоимости расчетно-сметной документации. Учитывая многолетний опыт работы Гео Глобал на рынке услуг, такой подход к заключению договоров является самым надежным. Если тщательно подойти к подготовке проектной документации, детально проработать каждый этап, отследить наличие всех необходимых документов, это минимизирует риск повышения стоимости проекта в процессе его реализации.
  • Составление и подписание договора с подрядчиком с утвержденной ценой. При выборе такого вида контракта все риски, которые могут возникнуть в процессе строительства, ложатся на плечи подрядчика. Цена объекта «под ключ» не может быть изменена. «Железобетонность» такого договора зачастую оказывается мнимой. Если в процессе работы возникают непредвиденные сложности, влекущие за собой дополнительные расходы и как следствие, смещение сроков сдачи объекта, подрядчик, либо пытается договориться с инвестором, либо строит исходя из тех средств, которые у него есть. Это в свою очередь может серьезно отразится на качестве работ и привести по итогу к серьезным спорам.

Операционный контроль стоимости строительства

  • Определение сметной стоимости работ на основании всего перечня проектных документов.
  • Формирование ресурсной базы, требующейся для реализации проектного объема работ.
  • Определение стоимости ресурсов по рыночной цене, требуемых для реализации проекта.
  • Оценка документов о закупке материалов и оборудования, предоставленных подрядчиком и поставщиками.
  • Проведение проверки платежных документов по факту выполненных работы.
  • Организация учета выполненных работ, их оплаты, по нарастающему итогу.
  • Организация учета работ, выполненных с нарушениями, и затрат, которые потребуются на то, чтобы устранить выявленные недочеты.

Услуги Технического заказчика

Иконка коричневый квадрат
Инжиниринговые услуги в строительстве

Осуществляем услуги технического заказчика на всех этапах работ..

Иконка коричневый квадрат
Натурное обследование зданий и сооружений

объективная оценка техническому состоянию объекта недвижимости после приёмки или произошедших со временем изменений.

Иконка коричневый квадрат
Проектирование и строительство объектов

Итогом проектирования будет готовый пакет документов, благодаря которому осуществляются строительство и реконструкция здания или сооружения.

Запишитесь на подробную консультацию

Спасибо!

Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.

или позвоните нам +7 (495) 928 16 68

Нам доверяют

Логотип Газпром
Логттип группа компаний - Пик
Логтип Франк Мюллер
Логтип Qed - адвокадское бюро
Логотип Интеррос
Логотип Ашан
Логотип передовая текстильщица
Логотип Raddaizz group
Логотип Новатэк
Логотип Logistics partners
Логотип аэропорта Внуково
г. Москва, Новинский бульвар 31, офис 8-07

г. Москва, Новинский бульвар 31, офис 8-07

gg@geo-global.ru

gg@geo-global.ru

+7 (495) 928 16 68

+7 (495) 928 16 68

+7 (916) 983 87 71
Логотип
Создание сайта — SEORA.agency