Новинский бульвар 31,
офис 8-07
Технадзор в Москве и Московской области
Возникновение большинства проблем в процессе реализации проекта являются следствием ошибок, допущенных на предпроектном этапе. Основываясь на многолетнем опыте компании Гео Глобал, чаще всего такие проблемы, как, нехватка финансовых средств, нарушение сроков сдачи объекта, брак в работе, объясняются не халатностью или низким профессионализмом строителей или прорабов, а слабой проработкой самого проекта и сопутствующих документов.
Управление проектами в строительстве — это не только и не столько решение вопросов по поиску лучшего подрядчика. Задача в том, чтобы сэкономить деньги (не выйти за пределы плановых сумм), уложиться в запланированный срок сдачи объекта и возвести качественное (надежное) строение. Все это можно обеспечить жестким последовательным контролем.
Важно получить реальное представление о качестве и степени проработки всего проекта. Гео Глобал сопровождает весь проектировочный процесс и гарантирует высокое качество работы. Специалисты компании, зная в теории и на практике нюансы поэтапного осуществления проекта, могут отследить, проконтролировать и обеспечить нужный результат. Этот объем работ, выполненный Техническим заказчиком, обезопасит инвестора и застройщика от дополнительных материальных затрат, сооружение от серьезных технологических дефектов, и позволит сдать объект согласно плану.
Рекомендации
Работая над проектной документацией важно расставить приоритеты и установить баланс между сроками, ценой и объемами работ. Особое значение имеет выбор генерального подрядчика. Если подрядчик оказался неспособен к выполнению взятых на себя обязательств, имеет проблемы с финансированием, строительной техникой, профессиональными специалистами, в таком случает, главная и единственная цель управления строительством - найти нового подрядчика. Однако важно помнить, что, передать строительную площадку новому застройщику очень непросто. Заказчику строительства важно передать управление проектом надежному партнеру.
В проектную документацию, помимо прочего, включены такие параметры, как качество и объемы строительных работ. Важно, чтобы эти показатели были профессионально проработаны проектировщиками. Контроль за работой этих специалистов, вернее, за результатами их работы, важнейший этап управления проектом строительства. Профессионально подготовленная документация избавит подрядчика от дополнительного объема работ, инвестора от лишних затрат, гарантирует соблюдение проектных сроков.
На соблюдение сроков сдачи объекта влияют:
Важно учитывать, что сроки строительства должны рассчитываться на нормативной основе.
Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.
Операционный контроль сроков строительства состоит из следующих блоков.
Управление проектированием в области строительства позволяет использовать два подхода при заключении контрактов с генеральным подрядчиком:
Ваша заявка принята, ожидайте звонка нашего специалиста.